Il nostro approccio operativo è il Lean Thinking: un nuovo modo di ragionare, che investe l’azienda nella sua totalità e che si propone di aggredire gli sprechi lungo tutta la catena del valore per accrescere la flessibilità.
Con il pensiero snello, il tradizionale World Class Manufacturing evolve nell’approccio Lean World Class® che stabilisce nuove buone pratiche per produrre di più consumando meno e favorire, così, lo sviluppo competitivo.
Come può il mondo produttivo italiano recuperare efficienza e competitività? Lo spieghiamo in questo libro attraverso 6 casi di successo: Automobili Lamborghini, Exor International, Philip Morris, Recordati, Sabo, Unifarco.
Dopo aver analizzato i cambiamenti macroeconomici degli ultimi vent’anni, il libro spiega come il mondo manifatturiero italiano possa recuperare efficienza e competitività grazie una trasformazione digitale basata su una scelta consapevole delle tecnologie abilitanti da innestare su processi robusti, flessibili e snelli al servizio del business e del valore per il cliente.
Guarda il video della nuova linea pilota della Lean Factory School® dove testare le nuove tecnologie Industry 4.0 e trasformare la conoscenza in competenza Lean&Digital.
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